Управління персоналом

Світ енциклопедій

Універсальна підбірка науково-популярних онлайн-енциклопедій для учнів та студентів

Управління персоналом

Управління персоналом

Моделі ділової кар'єри

На практиці існує велике різноманіття варіантів кар'єри, які базуються на чотирьох основних моделях:

«Трамплін». Підйом по службових сходах відбувається, коли займають більш високі і краще оплачувані посади. На певному етапі працівник займає вищу для нього посада і намагається втриматися на ній протягом тривалого часу. А потім стрибок з «трампліна» - вихід на пенсію. Ця кар'єра найбільш характерна для керівників періоду застою, коли багато посад займалися одними людьми протягом 20-25 років. З іншого боку, дана модель є типовою для фахівців і службовців, які не ставлять перед собою цілей просування по службі в силу ряду причин - особистих інтересів, невисокою завантаження, гарного колективу - працівника влаштовує посада і він готовий залишатися на ній до відходу на пенсію .

Детальніше: Моделі ділової кар'єри

Види ділової кар'єри

Види і типи кар'єри

Внутрішньоорганізаційна кар'єра передбачає проходження всіх ступенів кар'єрного зростання (навчання, надходження на роботу, професійний ріст, підтримка і розвиток індивідуальних професійних здібностей, вихід на пенсію) у рамках однієї організації. Ця кар'єра може бути спеціалізованою і неспеціалізованої.

Детальніше: Види ділової кар'єри

Кар'єра

Кар'єра

Кар'єра - результат усвідомленої позиції і поведінки людини в трудовій діяльності, пов'язаний з посадовим чи професійним ростом.

  • Посадовий ріст - зміна посадового статусу людини, її соціальної ролі, ступеня і простору посадової авторитету.
  • Професійне зростання - зростання професійних знань, умінь і навичок, визнання професійним співтовариством результатів його праці, авторитету в конкретному виді професійної діяльності.

Ділова кар'єра - поступове просування особистості, пов'язане з ростом професійних навичок, статусу, соціальної ролі та розміру винагороди.

Детальніше: Кар'єра

Управління діловою кар'єрою

Управління діловою кар'єрою - це комплекс заходів, що проводяться кадровою службою організацій, з планування, організації, мотивації і контролю службового зростання працівника, виходячи з його цілей, потреб, можливостей, здібностей і нахилів, а також виходячи з цілей, потреб, можливостей і соціально-економічних умов організації.

Детальніше: Управління діловою кар'єрою

Планування кар'єри

Планування кар'єри

Планування і контроль ділової кар'єри полягають у тому, що з моменту прийняття працівника в організацію і до передбачуваного звільнення з роботи необхідно організувати планомірне горизонтальне і вертикальне просування працівника за системою посад або робочих місць.

Детальніше: Планування кар'єри

Промислово-виробничий персонал

Промислово-виробничий персонал

Кадри підприємства, безпосередньо пов'язані з процесом виробництва продукції та його обслуговуванням, являють собою промислово - виробничий персонал. До нього відносяться всі працівники основних, допоміжних, підсобних і обслуговуючих цехів; науково - дослідних, конструкторських організацій та лабораторій, що знаходяться на балансі підприємства; заводоуправління з усіма відділами і службами, а також служб, зайнятих капітальним і поточним ремонтом устаткування і транспортних засобів свого підприємства.

Детальніше: Промислово-виробничий персонал

Класифікація трудових колективів

Види трудових колективів за статусом:

Офіційні колективи є юридично оформленими і діють в рамках законодавчих норм і правил, встановлених на даному підприємстві. Виробничі зв'язки і відносини будуються на основі посадових обов'язків працівників по ієрархії підпорядкованості. Дії членів таких колективів регулюються правилами і принципами раціональної бюрократії.

Детальніше: Класифікація трудових колективів

Трудовий колектив

Трудовий колектив

Трудовий колектив - це група трудящих людей, об'єднаних спільною роботою, інтересами і цілями.

Спільний, колективна праця є не просто сумою індивідуальних зусиль ряду людей. Він став більш продуктивним, успішним і результативним, дозволив кожному члену колективу застосувати всі свої знання і вміння, придбати кращий досвід роботи. Великий суспільний поділ праці та спеціалізація створили умови для виробничої кооперації. З розвитком продуктивних сил одночасно йшов процес вдосконалення колективної праці, освіти стійких трудових колективів на фабриках і заводах. Кустарі-одинаки пішли з суспільного виробництва в далеке минуле. Основою будь-якого виробництва матеріальних благ і послуг став трудовий колектив.

Детальніше: Трудовий колектив

Концепція управління персоналом

Концепція управління персоналом - теоретична і методологічна база, а також система практичних підходів до формування механізму управління персоналом в конкретних умовах.

На сьогодні багато визнають концепцію управління персоналом відомого російського вченого в галузі менеджменту Л.І. Євенко, яка виділяє чотири концепції, що розвивалися в рамках трьох основних підходів до управління персоналом:

Детальніше: Концепція управління персоналом

Моделі управління персоналом

У сучасних умовах у світовій управлінській практиці застосовуються різноманітні персонал-технології, моделі кадрового менеджменту, націлені на більш повну реалізацію трудового і творчого потенціалу для досягнення загального економічного успіху і задоволення особистих потреб працівників.

Детальніше: Моделі управління персоналом

Рекомендуємо переглянути